新的一年到来以后，各家app都推出了年终总结。朋友圈很多人都在晒，一整年的生活、娱乐、消费，都被互联网记录的一清二楚。
这么多年终总结里，最让我感觉到意外的是，是b站。我居然一年看了3843个视频。虽然我平时用b站很多，但从没想过自己会看这么多内容。
我在爱奇艺工作了三年，对视频行业还是有一些了解。爱奇艺、腾讯、优酷，这是以往长视频的三强。b的数据，在一年前还是跟他们差很多，那个时候应该不到1亿的月活，而爱奇艺和腾讯已经是5亿多的月活，优酷也有1.5亿左右的月活。b站跟他们比起来，一没版权内容，二没后台大腿。
但随着短视频的崛起，先是抖音、快手，直接薅走了长视频的大波用户和用户时间。接先来，长视频三强虽然在内容上仍有优势，但内容费用和带宽成本，像两座大山压在他们头上。而且，变现手段仅会员和广告，压榨用户，已到天花板，难有增长。在用户和收入增长上，出现了双重危机，整个2019年，也是一言难尽。
b站则走主要是用户上传的短视频为主，也有长视频、直播、漫画、游戏有点像youtube，并且从二次元内容，扩展到其他类型内容；在获取用户方面，从二次元人群，逐渐扩展到其他年轻人群体，现在也在往年纪更大一些的青中年人扩展，可能也有部分是当初那些年轻人年纪变大了，但仍在b站中可以获得他想要的内容和快乐；从商业化来说，b站跟长视频三杰不同，主要是游戏收入，其次才是会员、广告，以及其他业务收入，跟长视频们的变现路径正好相反。另外，b站跟其他短视频、长视频相比，社区文化也是非常独特，甚至在某种意义上来说，它是b站的灵魂。
我以前觉得b站可能会成为中国的youtube。现在想想，除了都是ugc视频外，可能两者也没有什么相似的地方。b站，它走的路，没有可以对标的。它只能成为它自己了。
看着b站的股票，低点的12块钱的时候，我就嚷嚷着要买，结果人家涨到了24块钱，翻了一倍，还没买。拖延症害死人啊。